数字经济多点触控仿真实验平台共划分为生产中心、物流中心、营销中心、研发中心以及财务中心等5大区域，学生按5～6人划分为不同组，每组分别代表一家不同的现代生产制造企业。每个小组成员将分别担任公司的重要职位，如企业总裁、财务总监、营销总监、生产总监、物流总监等，要连续从事6～8个会计年度的企业经营活动, 每组要在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的对抗与较量。

数字化企业经营实训依托大数据与人工智能技术，搭建高度仿真的企业运营虚拟环境。学员在此可模拟企业从战略规划到日常运营的全流程，通过实时采集、分析市场数据、财务数据、生产数据等，运用机器学习算法生成决策建议，制定产品定价、产能规划、市场拓展等策略。实训打破传统经验决策局限，让学员掌握数据驱动的智能决策方法，提升企业在复杂市场环境下的应变能力，为企业培养既懂经营又擅数据分析的复合型人才。​

数字化企业经营实训聚焦智能制造场景下的生产管理。学员可模拟搭建智能工厂数字孪生模型，对生产线布局、设备运行、生产流程进行可视化监控与优化。运用物联网传感器实时采集设备数据，结合机器学习算法预测设备故障，实现预防性维护。通过模拟生产排程、质量检测等环节，掌握利用数字化技术提升生产效率、保证产品质量的方法，助力企业实现生产管理的智能化转型，培养适应智能制造需求的人才。​

在数字化企业经营实训中，学员能够构建数字化供应链模型，实现供应商、制造商、分销商等全链条的实时协同。通过模拟订单处理、原材料采购、生产制造、物流配送等环节，借助物联网技术实时追踪物料状态与物流信息。当供应链出现波动，如原材料短缺、运输延误时，利用大数据分析快速制定应急方案。实训让学员深入理解数字化供应链的协同机制，掌握优化供应链效率、降的方法，提升企业供应链整体竞争力。​
m.teutop.b2b168.com